Unternehmensberatung
Prozessanalyse / Prozessoptimierung
- Gestaltung und Verbesserung
- Definition der Schnittstellen
- Dokumentation
- Überwachung
Reorganisationen
- Generierung, Bewertung und Einführung organisatorischer Alternativen
Übernahmen / Carve-outs
- Umfassende Begleitung beim Kauf oder Verkauf (von der Due Dilligence bis zum Projektabschluss)
Budgetierung
- Operatives Budget basierend auf der Strategie
- Budgetierung mit dem Fokus auf effektive Umsatz- und Kostentreiber
Evaluation und Einführung von IT-Systemen
- Optimales IT-Werkzeug für die definierten Bedürfnisse / Prozesse
- Einführung des IT-Systems
- Dokumentation
- Schulung der Mitarbeitenden
Implementierung Board Information System (Sokrates mBIS)
- Visualisierung der notwendigen Board-Informationen mit Hilfe des SokratesMapConceptes